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| Código: BiSuGST.510 |
Nome da disciplina: Consultoria |
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| Carga horária total: 30 h |
Abordagem metodológica: Teórico-Prática |
Natureza: Optativa |
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| Carga horária teórica: 30 h |
Carga horária prática: Nenhuma |
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| Ementa: Conceito, evolução e relação da extensão com a consultoria. Tendências da consultoria. O perfil do consultor e do extensionista. Metodologias de diagnóstico e identificação de necessidades. Prestação do serviço: capacitação, treinamento e transferência de tecnologia. Geração de resultados e acompanhamento. |
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Objetivo(s): Objetivo Geral: Propiciar uma visão que engloba a extensão e a consultoria, as proximidades e diferenças, abordando as principais técnicas utilizadas na área, proporcionando ao aluno uma visão crítica e construtiva frente às novas tendências nas organizações e capazes de aliar a competência profissional, científica e humanística para atuarem em diferentes contextos com ética, responsabilidade social e ambiental. Objetivos Específicos: Conscientizar quanto aos conhecimentos, habilidades e atitudes da extensão universitária e da consultoria. Identificar o papel do profissional extensionista e/ou consultor. Diferenciar os tipos de extensão e consultoria. Aplicar as diferentes modalidades de diagnóstico e mapeamento. Desenvolver a prestação do serviço: capacitação, treinamento e/ou transferência de tecnologia. Avaliar o trabalho realizado, com os resultados gerados e o acompanhamento. Ao final da disciplina, os alunos deverão entregar à empresa um relatório técnico relacionado ao produto de sua consultoria, com retorno/feedback simplificado do empreendedor. |
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Bibliografia básica: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Manual de consultoria empresarial: Conceitos, metodologia, práticas. 13. ed. São Paulo: Atlas, 2015. 219 p. Acervo: 658.46 O48m 2015 Bambuí. BERTI, Anélio. Consultoria e diagnóstico empresarial: Teoria e prática. 2. ed. Curitiba: Juruá, 2012. 194 p. ISBN 9788536237121. Acervo: 658.46 B543c 2012 Bambuí. BERTI, Anélio. Manual prático de consultoria: diagnóstico e análise empresarial. 1. ed. Curitiba: Juruá, 2009. 223 p. ISBN 9788536225760. Acervo: 658.46 B543m 2009 Bambuí. |
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Bibliografia complementar: BOOG, Gustavo; BOOG, Magdalena. Manual de gestão de pessoas e equipes: Estratégias e tendências. 1. ed. São Paulo: Gente, 2002. 632 p. ISBN 85-7312-374-5. Acervo: 658.3 M294 v.1 Bambuí. HOJI, Masakazu. Administração financeira na prática: Guia para educação financeira corporativa e gestão financeira pessoal. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2012. 144 p. ISBN 9788522471300. Acervo: 658.15 H678a Bambuí. FISCHMANN, Adalberto A.; ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Planejamento estratégico na prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1991. 164 p. ISBN 9788522407453. Acervo: 658.4012 F532p 1991 Bambuí. SILVA, Rodrigo Antônio Chaves da. Dinâmica empresarial & consultoria de gestão. 1. ed. Curitiba: Juruá, 2014. 316 p. ISBN 9788536246208. Acervo: 658 S586d 2014 Bambuí. PRAZERES, Hélvio Tadeu Cury. Como administrar pequenas empresas. 1. ed. Viçosa: CPT, 2007. 354 p. ISBN 8576010771. Acervo: 658.022 P919c 2007 Bambuí. |
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