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| 6° período | |||
| Código: BiSuCOM.516 |
Nome da disciplina: Gerência de Projetos |
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| Carga horária total: 60 h |
Abordagem metodológica: Teórica |
Natureza: Obrigatória |
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| Carga horária teórica: 60 h |
Carga horária prática: Nenhuma |
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| Ementa: Introdução ao gerenciamento de projetos. Gerenciamento de projetos, subprojetos, portfólios e programas. PMI e PMBOK. Escritório de projetos. Ciclo de vida e grupos de processos do projeto. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Plano de gerenciamento do projeto. Ferramentas computacionais para gerenciamento de projetos. Estimativa de tamanho e orçamento de software: pontos de função, pontos de objeto e modelagem algorítmica de custos. Gerenciamento de configurações: mudanças, versões, sistemas e releases. Fundamentos ágeis e gestão ágil de projetos. Metodologias ágeis para gerenciamento de projetos. |
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Objetivo(s): Objetivo Geral: Compreender e aplicar os princípios das abordagens tradicional e ágil de gerenciamento de projetos. Objetivos Específicos: Explicar as características do gerenciamento de projetos e sua atuação nas organizações modernas. Diferenciar os conceitos de projeto, subprojeto, portfólio e programa. Relacionar os grupos de processos e áreas de conhecimento propostos pelo PMBOK com o ciclo de vida do projeto. Produzir o plano de gerenciamento de projeto com o suporte de ferramentas computacionais. Estimar tamanho e orçamento de projetos de software. Elaborar e fiscalizar contratos em projetos de software. Elaborar a gestão de configuração de artefatos do projeto. Explicar os fundamentos do gerenciamento de projetos sob a abordagem das metodologias ágeis. Utilizar ferramentas e técnicas de metodologias ágeis para o gerenciamento de projetos. |
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Bibliografia básica: SELEME, Robson; PAULA, Alessandra de. Projeto de produto planejamento desenvolvimento e gestão. 1. ed. : Intersaberes, 2013. 244 p. ISBN 9788582127858. Disponível em <https://pergamum.ifmg.edu.br/acervo/5002916>. Acesso em: 28 de Agosto de 2024. SOMMERVILLE, I.. Engenharia de Software. 9. ed. São Paulo: Pearson , 2011. 529 p. ISBN 9788579361081. Acervo: 005.1 S697e. CANDIDO, Roberto. Gerenciamento de Projetos. 1. ed. Curitiba: Aymará, 2012. 122 p. ISBN 978-85-7841-776-5. Disponível em <https://core.ac.uk/download/pdf/150136027.pdf>. Acesso em: 4 de Outubro de 2024. |
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Bibliografia complementar: CARVALHO, Claudinê Jordão. Elaboração e Gestão de Projetos. 1. ed. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2011. 126 p. ISBN 978-85-7988-131-2. Disponível em <https://tinyurl.com/2pwxehyx>. Acesso em: 4 de Outubro de 2024. CAMPOS, Luiz Fernando Rodrigues. Gestão de Projetos. 1. ed. Curitiba: e-Tec Brasil, 2011. 106 p. Disponível em <https://tinyurl.com/bdctuazv>. Acesso em: 4 de Outubro de 2024. JUNIOR, Oscar Pedro Neves; MATHIAS, Rafael Vieira; TEIXEIRA, Roseane Fernandes. Gestão de Projetos I. 1. ed. Capivari de Baixo: FUCAP, 2022. 95 p. ISBN 978-65-87169-38-5. Disponível em <https://dashboard.univinte.edu.br/download/editora/4757087f5914b5ffa81de9a6a0040150.pdf>. Acesso em: 4 de Outubro de 2024. KNIBERG, Henrik. Scrum e XP direto das trincheiras: Uma história ágil de guerra. 1. ed. : InfoQ, 2007. 147 p. ISBN 978-1-4303-2264-1. Disponível em <https://tinyurl.com/ym8yyrrt>. Acesso em: 4 de Outubro de 2024. RIBEIRO, Rafael Dias; RIBEIRO, Horácio da Cunha e Sousa. Gerenciamento de Projetos com Métodos Ágeis. 1. ed. Rio de Janeiro: [s.n.], 2015. 118 p. ISBN 978-85-919102-1-2. Disponível em <https://www.faeterj-rio.edu.br/downloads/bbv/0059.pdf>. Acesso em: 4 de Outubro de 2024. |
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